Por Learning Experience Center
Para nadie es un secreto que la excelencia en los procesos es un requisito indispensable para toda empresa. No obstante, la introducción de la tecnología para lograr la eficiencia se ha extendido con mayor en las últimas décadas. El reciente artículo de Yves Doz y Maria Guadalupe (2021) revela que si bien el concepto Agile se originó en los primeros años del siglo XXI gracias a desarrolladores de software, actualmente se utiliza como metodología ahora el desarrollo de proyectos precisos, ruidos y flexibles.
Muchos de los lectores podrán pensar que esto es lo que verdaderamente necesita su organización. Sin embargo, ambas investigadoras señalan la importancia de realizar un análisis exhaustivo previo. Así, la organización verifica que sus necesidades sean compatibles con las propiedades de dicha metodología. A decir de Doz y Guadalupe, esta decisión de si tomar o no el proceso Agile debe circunscribirse en la evaluación de objetivos de innovación y la naturaleza de la actividad de la organización.
De haber coincidencia entre ambos factores, pues llevar lo Agile a la organización representaría un motor para agilizar sus procesos.
Los Programas de Scrum Master y Safe 4 ofrecen procedimientos y herramientas versátiles aptas para incrementar las competencias de los colaboradores. La Fuerza 3 de Peak Performance Academy brinda estos y más programas para la mejora continua de los trabajadores y de la organización.
Referencia:
Doz, Y y Guadalupe, M. (16 de febrero de 2021). Not Everyone Can Be Agile. INSEAD. The Business School for the World. https://knowledge.insead.edu/strategy/the-fundamentals-of-transforming-from-matrix-to-agile-16181